Emre Başkan'ın HBR Türkiye İçin Kaleme Aldığı Yazılar
Emre Başkan'ın HBR Türkiye için kaleme aldığı tüm yazılara buradan ulaşabilirsiniz.
Devamını okuToparlanma Sürecini Daha Etkili Yönetebilmek İçin Bir Rehber - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2020
Covid-19 sonrasındaki toplarlanma ve adaptasyon sürecinde iş insanları nelere ihtiyaç duyacak?
Devamını okuİPUCU #52: Tavuk Kafesi Sendromu ve Alışkanlıkların Gücü
Buyology adlı kitabıyla pazarlama dünyasına farklı bir soluk getiren Martin Lindstrom’un Tavuk Kafesi Sendromu adını verdiği yaklaşımı daha önce duymuş muydunuz? Gelin bu yaklaşımın konfor alanı konusunda ve alışkanlıkların gücü hakkında nasıl ipuçları sunduğuna hep beraber bakalım.
Devamını okuGönülden Teşekkürlerimizle!
Bu sene Covid-19 odağı ile 3.sünü düzenlediğimiz İş Dünyasının Konfor Alanı Araştırmamız sona erdi! Yüksek ilginiz için teşekkür ederiz!
Devamını okuİPUCU #51: 4 Adımda Unlearning
VUCA Dünyası değişim getiriyor. Değişim bizleri konfor alanlarımızın dışına itiyor. Bu durum da adaptasyon gerektiriyor. Peki adaptasyon sürecinin vazgeçilmez öğesi Unlearning nedir? Nasıl uygulanır?
Devamını okuİPUCU #50: Hazır Olmak Mı? Hazırlıklı Olmak Mı?
Bugün hala, bazı kurumların belli aksiyonları almak için "uygun şartları" beklediğini görebiliyor, neden beklediklerini sorduğumuzda da "Çalışmalarımız devam ediyor. Hazır olunca, başlıyoruz." cevabını alabiliyoruz. Ancak, bu durumun VUCA Dünyası gerçekleriyle uyuşmadığını unutmamak gerekiyor.
Devamını okuCesaretlendirme: Konfor Alanlarımızın Dışına Yolculuktaki İlk Adım
Ödüllendirme ilgili sürecin sonunu, yani finiş çizgisini değerlendirirken, cesaretlendirme finiş çizgisine kadarki zaman zarfını kapsıyor. Yani, ilki o çizgiye kaç saniyede vardığımıza bakarken, ikincisi ilk adımı atmamızı, bitiş çizgisine gidene kadarki yolda düşsek bile kalkmamızı sağlıyor… Yani her şey cesaretlendirmeyle başlıyor…
Devamını okuİPUCU #48: Dijital Dönüşümde İnsan Faktörü ve Liderlik
Westerman'ın da dediği gibi dijital dönüşüm teknik değil, liderlikle ilgili bir süreç. Bu nedenle, liderlerin bu gibi dönüşümlerde insan faktörünü bilimsel olarak ele alması ve bu bakış açısından edindikleri veriler ışığında net bir vizyon çizmesi gerekiyor.
Devamını okuİPUCU #47: Dijital Yenilikçiliğin Bir Numaralı Kanunu
Bugün her kurum, her zamankinden daha yoğun şekilde dijitalleşmeyi konuşuyor. Peki, dijital dünya hakkında öne sürülmüş bir numaralı kanun hakkında bir fikriniz var mı?
Devamını okuİPUCU #46: Uzaktan Çalışma Yaklaşımı Önyargılarınıza Yenik Düşmesin
Gelecekte uzaktan çalışma kavramının daha fazla hayatımızda olacağı gerçeğini göz önüne alarak bu konuya yaklaşımımızı ve/veya model hakkındaki analizlerimizi olumlu etkileyeceğini düşündüğümüz bir hususa dikkat çekmeyi istiyoruz: Uzaktan çalışma kavramı pandemi dönemi hariç ele alınmalı.
Devamını oku