Çetin Yılmaz ile Çizginin Üstü'ne Giden Yolda Takımdaşlığı Konuştuk
Çizginin Üstü'nün üçüncü bölümünde efsane koç Çetin Yılmaz'ı Harvard Business Review Türkiye stüdyolarında ağırladık. Hayatı takımlarla geçen tecrübeli isimden takımdaşlık üzerine önemli tüyolar aldık.
Devamını okuÇizginin Üstü'nde Sibel Karamaraş ile "Cesaretlendiren Organizasyonlar" Üzerine Konuştuk
Harvard Business Review Türkiye ile beraber hayata geçirdiğimiz Çizginin Üstü programımızın ikinci bölümünde kurucumuz Emre Başkan'ın konuğu Klinik ve Örgütsel Psikolog, Eğitmen Sibel Karamaraş, onumuzsa "Cesaretlendiren Organizasyonlar" oldu.
Devamını okuÇizginin Üstü'nde Ceren Sağlam'la Anlam Üzerine Konuştuk
Kurucumuz Emre Başkan, Harvard Business Review Türkiye ile birlikte hayata geçirdiğimiz Çizginin Üstü programımızın ilk bölümünde Curious Brand Consultancy Kurucusu sevgili Ceren Sağlam'ı ağırladı ve "Anlamlı ve Harekete Geçirebilen Bir Amaç Oluşturmak" üzerine ilham dolu bir sohbet gerçekleştirdi.
Devamını okuEmre Başkan'ın HBR Türkiye İçin Kaleme Aldığı Yazılar
Emre Başkan'ın HBR Türkiye için kaleme aldığı tüm yazılara buradan ulaşabilirsiniz.
Devamını okuToparlanma Sürecini Daha Etkili Yönetebilmek İçin Bir Rehber - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2020
Covid-19 sonrasındaki toplarlanma ve adaptasyon sürecinde iş insanları nelere ihtiyaç duyacak?
Devamını okuİPUCU #52: Tavuk Kafesi Sendromu ve Alışkanlıkların Gücü
Buyology adlı kitabıyla pazarlama dünyasına farklı bir soluk getiren Martin Lindstrom’un Tavuk Kafesi Sendromu adını verdiği yaklaşımı daha önce duymuş muydunuz? Gelin bu yaklaşımın konfor alanı konusunda ve alışkanlıkların gücü hakkında nasıl ipuçları sunduğuna hep beraber bakalım.
Devamını okuGönülden Teşekkürlerimizle!
Bu sene Covid-19 odağı ile 3.sünü düzenlediğimiz İş Dünyasının Konfor Alanı Araştırmamız sona erdi! Yüksek ilginiz için teşekkür ederiz!
Devamını okuİPUCU #51: 4 Adımda Unlearning
VUCA Dünyası değişim getiriyor. Değişim bizleri konfor alanlarımızın dışına itiyor. Bu durum da adaptasyon gerektiriyor. Peki adaptasyon sürecinin vazgeçilmez öğesi Unlearning nedir? Nasıl uygulanır?
Devamını okuİPUCU #50: Hazır Olmak Mı? Hazırlıklı Olmak Mı?
Bugün hala, bazı kurumların belli aksiyonları almak için "uygun şartları" beklediğini görebiliyor, neden beklediklerini sorduğumuzda da "Çalışmalarımız devam ediyor. Hazır olunca, başlıyoruz." cevabını alabiliyoruz. Ancak, bu durumun VUCA Dünyası gerçekleriyle uyuşmadığını unutmamak gerekiyor.
Devamını okuCesaretlendirme: Konfor Alanlarımızın Dışına Yolculuktaki İlk Adım
Ödüllendirme ilgili sürecin sonunu, yani finiş çizgisini değerlendirirken, cesaretlendirme finiş çizgisine kadarki zaman zarfını kapsıyor. Yani, ilki o çizgiye kaç saniyede vardığımıza bakarken, ikincisi ilk adımı atmamızı, bitiş çizgisine gidene kadarki yolda düşsek bile kalkmamızı sağlıyor… Yani her şey cesaretlendirmeyle başlıyor…
Devamını oku