Blog

İPUCU #11: Satın Alma Kararımızda Mantığımız mı, Duygularımız mı Üstün Geliyor?

17/09/2019

Sizce tüketiciler mantıklarıyla mı, duygularıyla mı satın alma kararı veriyor? Bu soruya cevap veren ezber bozucu çalışmalardan biri Dr. Read Montague tarafından 2003 yılında Coca-Cola ve Pepsi'nin amansız rekabeti baz alınarak gerçekleştirildi.

Devamını oku

İPUCU #9: Satın Alıcıların İndirim Algısı Nasıl Çalışıyor?

03/09/2019

Günümüzde pazarlığın olmadığı bir satış süreci yok diyebiliriz. Peki, satın almacıların indirim algısı nasıl çalışıyor dersiniz?

Devamını oku

Karar Verme Sürecinde İnsanın Eğilimleri

29/08/2019

Diyet yapıyorsunuz ve bir gün kendinizi güzel bir et yiyerek ödüllendirmek istiyorsunuz... Hangisini tercih ederdiniz? İşte karar alıcı beynimizin düştüğü bilişsel tuzaklardan biri: Çerçeveleme / Framing

Devamını oku

Türkiye'nin Konfor Alanı Haritası Araştırması 2019 Başladı!

16/07/2019

İş dünyasının en kapsamlı Konfor Alanı araştırması başladı! Raporumuz, Kasım ayında Harvard Business Review Türkiye dergisinde yayımlanacak.

Devamını oku

Netflix'in Black Mirror Kampanyası Neden Önemli?

18/06/2019

Netflix, Black Mirror serisinin 5. sezonu için bir kampanya hazırladı. Netflix bu tür çalışmalarında nasıl bir teknik izliyor? Söz konusu kampanyada kullanılan reklam filmi, tüketiciyi harekete geçirmek ve onların izleme kararı almasını sağlamak için ne gibi detaylar barındırıyor? Hepsi yeni makalemizde.

Devamını oku

Vaka Çalışması: Bir KOBİ’nin İnsan ve Değer Odaklı Strateji Yolculuğu

11/06/2019

Bir KOBİ modern yaklaşımlarla insan ve değer odaklı stratejisini nasıl oluşturabilir? Değer önergesini oluştururken nelere dikkat etmelidir? Tüm bu adımları attıktan sonra ne gibi sonuçlar elde eder? Harvard Business Review Türkiye'de yayımlanan vaka çalışmamızda İŞTE Proje Yönetimi'nin insan ve değer odaklı stratejisi yolculuğunu irdeledik.

Devamını oku

Bir Kurum Konfor Alanının Dışına Nasıl Çıkar?

20/05/2019

2 Mayıs 2019 tarihinde &nowweek kapsamında waytosay tarafından organize edilen İnsan & Marka sahnesindeydik! Bir kurumun konfor alanı olabilir miydi? Eğer bu olgu iş hayatlarımıza sirayet ediyorsa, bir firmayı bu alanın dışına çıkararak o heyecan dolu "performans" alanına çekmek mümkün müydü? Şirketlerde hem verimi, üretkenliği, yenilikçiliği, hem de memnuniyet ve bağlılığı aynı anda artırmak için neler yapılabilirdi? Tüm bu soruların cevaplarını 2018 Kasım ayında Harvard Business Review Türkiye dergisinde de yayımlanan "Harekete Geçen Bir Kurum Yaratmak" başlıklı araştırma raporumuzu baz alarak bilimsel verilerle cevapladık.

Devamını oku

Değer Odaklı Departmanların 4 Avantajı

14/05/2019

Bir amaç üzerine inşa edilen stratejiyle taçlandırılan departmanların 4 farklılaştırıcı avantajı nedir? Bu departmanlar, firma stratejisinde nasıl vaz geçilmez bir pozisyona konumlanır?

Devamını oku

5 Adımda Değer Odaklı Departman Stratejisi Oluşturma

07/05/2019

Uygulayıcı departmanlardan, değer odaklı departmanlara dönüşüm için 5 adımlık yol haritası.

Devamını oku

Peak Games Vakası

20/02/2019

Son günlerin en çok konuşulan konularından biri Peak Games’in 18 Şubat 2019 tarihinde çıktığı reklam kampanyası oldu. Kampanya TV, dijital medya, billboardlar vb. mecralar aracılığıyla hayatlarımıza girdi. Ancak; bu markayı tam anlamıyla gündeme oturtan temel unsur prime time’da 41 kanalda aynı anda çıkılan reklam filmi oldu.  Ancak sonradan anlaşıldı ki; reklam kurgusu ve müziği, hatta harf tipleri bile alıntıydı. Aynı kurgu ve müzik Audi’nin 2017 yılında yayımlanan Safety Code kampanyasıyla birebir aynıydı. Artık herkes şunu tartışıyordu: reklamında değişimi, kalıplara sığmamayı, farklı şeyler denemeyi vurgulayan bir markanın kampanyası alıntı çıkmış olabilir miydi?

Devamını oku