İPUCU #49: Alanında Lider Olmak Mı, Yoksa Öncü Olabilmek Mi Daha Değerli?
Liderlikten öte önderlik anlayışı olan kurumlar konfor alanlarının dışına daha rahat çıkabilir ve mavi okyanusa ulaşabilirler. Bu cesur adımları atabilen kurumlar ise zaman içerisinde doğal olarak liderlik pozisyonunu alırlar.
Devamını okuİPUCU #48: Dijital Dönüşümde İnsan Faktörü ve Liderlik
Westerman'ın da dediği gibi dijital dönüşüm teknik değil, liderlikle ilgili bir süreç. Bu nedenle, liderlerin bu gibi dönüşümlerde insan faktörünü bilimsel olarak ele alması ve bu bakış açısından edindikleri veriler ışığında net bir vizyon çizmesi gerekiyor.
Devamını okuİPUCU #47: Dijital Yenilikçiliğin Bir Numaralı Kanunu
Bugün her kurum, her zamankinden daha yoğun şekilde dijitalleşmeyi konuşuyor. Peki, dijital dünya hakkında öne sürülmüş bir numaralı kanun hakkında bir fikriniz var mı?
Devamını okuİPUCU #46: Uzaktan Çalışma Yaklaşımı Önyargılarınıza Yenik Düşmesin
Gelecekte uzaktan çalışma kavramının daha fazla hayatımızda olacağı gerçeğini göz önüne alarak bu konuya yaklaşımımızı ve/veya model hakkındaki analizlerimizi olumlu etkileyeceğini düşündüğümüz bir hususa dikkat çekmeyi istiyoruz: Uzaktan çalışma kavramı pandemi dönemi hariç ele alınmalı.
Devamını okuİPUCU #45: VUCA Dünyası Sadece Negatif Algılanmamalı
Beynimizin yapısı nedeniyle VUCA Dünyası zihinlerimizde negatif algıyı ön plana çıkarabilse de, pandemi dönemindeki Zoom ve Netflix örnekleri bize VUCA'nın pozitif yönleri olduğunu hatırlatır nitelikte.
Devamını okuKoronavirüs Konfor Alanlarımız Hakkında Bize Neler Öğretti?
Konfor alanı yaklaşımıyla ilgili bir diğer önemli konuysa özellikle VUCA gibi bir konjonktürde konfor alanlarımızın dışına hiç çıkmamanın mümkün olmaması. Hızla değişen dünyada insanlar iki şekilde konfor alanlarının dışına çıkabiliyor. Gelin detaylarını birlikte inceleyelim.
Devamını okuİPUCU #44: VUCA Dünyası'na Karşı Etkenlik ve Edilgenlik Hali
Sizce bir insanın ya da bir kurumun konfor alanının dışına çıkmaması mümkün mü? VUCA Dünyası'nda bu mümkün değil. Önemli olan, bu süreci ne şekilde tecrübe etmeyi tercih ettiğimiz.
Devamını okuKonfor Alanlarımızı Yeniden Düzenlemek
Ben kendini, insanları ve kurumları konfor alanlarının dışına çıkarmaya adamış biriyim. O nedenle her fırsatta değişimin, yeniliklerin ve geleceğin konfor alanlarımızın dışında olduğunu vurgularım. Ancak bugün farklı bir konu üzerinde durma ihtiyacı hissediyorum: Konfor alanlarımızı yeniden tesis etmek.
Devamını okuComfort Zone Model® for Business Bugünler İçin Var!
Bugün tüm kurumlar konfor alanlarının dışına çıkmak zorunda kaldı... Yine de içiniz rahat olsun; Comfort Zone Model for Business bugünler için var!
Devamını okuİPUCU #43: VUCA Dünyası ve Varsayımlar İlişkisine Dikkat Edin
VUCA Dünyasının belirsizliğinden hoşlanmayan beyinlerimiz, karmaşıklığı bir nebze de olsa sadeleştirebilmek için varsayımlar geliştiriyor. Bunların bazılarını bilinçli, bazılarını da bilinçsiz yapıyor. Hiç farkında olmadan bulunduğumuz varsayımlardan biri de çalışanlarımızla ilgili...
Devamını oku