İPUCU #14: Takdir Mekanizmaları, Liderlik ve Çalışan Memnuniyeti
David Sturt ve çalışma arkadaşlarının gerçekleştirmiş olduğu araştırmalar ödüllendirme mekanizmalarına farklı bir bakış açısı sağlıyor.
Devamını okuİPUCU #13: Çalışanların En Büyük Motivasyonu Başarılı Hissetmek
Azor olarak 2018 yılında gerçekleştirdiğimiz araştırmamızın bir parçası olarak 1.455 beyaz yakalı çalışanın iş hayatlarındaki ana motivasyonlarını sorguladık.
Devamını okuSiz Hala Kireç Sökücü Kullananlardan Mısınız?
Hayatımızda birçok satın alma kararını hiç düşünmeden verebiliyoruz. Gelin, bu konuyu bir örnek üzerinden inceleyelim: Neden hala kireç sökücü kullanıyoruz? Hiç düşündünüz mü?
Devamını okuİPUCU #11: Satın Alma Kararımızda Mantığımız mı, Duygularımız mı Üstün Geliyor?
Sizce tüketiciler mantıklarıyla mı, duygularıyla mı satın alma kararı veriyor? Bu soruya cevap veren ezber bozucu çalışmalardan biri Dr. Read Montague tarafından 2003 yılında Coca-Cola ve Pepsi'nin amansız rekabeti baz alınarak gerçekleştirildi.
Devamını okuİPUCU #10: Çaba mı, Yoksa Sonuç Mu Takdir Edilmeli?
Stanford Üniversitesi'nden Carol Dweck tarafından gerçekleştirilen bir deney, ödüllendirme konusunda göz önünde bulundurulması gereken ilginç bir sonuç ortaya koyuyor.
Devamını okuLiderlik 101
Daha donanımlı liderlere sahip olabilmemiz için, üniversitelerin ve kurumların liderlik programlarını hangi gerçekler üzerine inşa etmesi gerekiyor?
Devamını okuİPUCU #9: Satın Alıcıların İndirim Algısı Nasıl Çalışıyor?
Günümüzde pazarlığın olmadığı bir satış süreci yok diyebiliriz. Peki, satın almacıların indirim algısı nasıl çalışıyor dersiniz?
Devamını okuKarar Verme Sürecinde İnsanın Eğilimleri
Diyet yapıyorsunuz ve bir gün kendinizi güzel bir et yiyerek ödüllendirmek istiyorsunuz... Hangisini tercih ederdiniz? İşte karar alıcı beynimizin düştüğü bilişsel tuzaklardan biri: Çerçeveleme / Framing
Devamını okuİPUCU #8: Grafik Kullanımı İkna Sürecini Kolaylaştırıyor
Araştırmalar ikna süreçlerinde kullanılan grafiklerin hedef kitleler üzerinde olumlu sonuçlar doğurduğunu ortaya koyuyor. Peki neden dersiniz?
Devamını okuİPUCU #7: Çalışanınız İşten Ayrılırken Süreci Değer Odaklı Hale Getirin
Üzerine yatırım yaptığınız yetenekli bir çalışanınız işten ayrılma kararı verdiğini duyduğunuzda süreci değer odaklı yönetebilmenize destek olacak 3 adım.
Devamını oku