Değer Odaklı Departmanların 4 Avantajı
Bir amaç üzerine inşa edilen stratejiyle taçlandırılan departmanların 4 farklılaştırıcı avantajı nedir? Bu departmanlar, firma stratejisinde nasıl vaz geçilmez bir pozisyona konumlanır?
Devamını okuGiriş Pozisyonlarında Yapılması Gereken 3 Kritik Dokunuş
Harekete geçen kurumlar yaratma yolunda firmanızın organizasyonundaki her kademe ayrı öneme sahip olsa da, fikirleri uygulayan ve geleceği temsil eden taban gruba özel ilgi gösterilmesinde büyük fayda var. Peki bu kademedeki çalışanların potansiyellerini daha rahat ortaya koyabilmeleri için neler yapılabilir?
Devamını okuPeak Games Vakası
Son günlerin en çok konuşulan konularından biri Peak Games’in 18 Şubat 2019 tarihinde çıktığı reklam kampanyası oldu. Kampanya TV, dijital medya, billboardlar vb. mecralar aracılığıyla hayatlarımıza girdi. Ancak; bu markayı tam anlamıyla gündeme oturtan temel unsur prime time’da 41 kanalda aynı anda çıkılan reklam filmi oldu. Ancak sonradan anlaşıldı ki; reklam kurgusu ve müziği, hatta harf tipleri bile alıntıydı. Aynı kurgu ve müzik Audi’nin 2017 yılında yayımlanan Safety Code kampanyasıyla birebir aynıydı. Artık herkes şunu tartışıyordu: reklamında değişimi, kalıplara sığmamayı, farklı şeyler denemeyi vurgulayan bir markanın kampanyası alıntı çıkmış olabilir miydi?
Devamını okuKesikli Hukuk Bürosu'yla Strateji Workshop'unda Beraberdik!
Yönetim danışmanlığını üstlendiğimiz Kesikli Hukuk Bürosu’yla farklı bakış açılarından beslenen strateji workshop’umuzu gerçekleştirdik.
Devamını okuOrganizasyonların Alt Kademelerinden Gelen Önemli Sinyal
Organizasyon piramitlerinin en geniş kısmının giriş pozisyonlarına ait olduğunu hepimiz biliyoruz. Buna ek olarak, tüm vizyoner firmaların yeni jenerasyonlardan beklentisinin çok yüksek olduğunu, bu kitlelere daha üniversite tahsilleri sırasında temas etmeye çalıştıklarını ve bu yolda kayda değer oranda bütçe ayırdıklarını da görebiliyoruz. Hatta, bazı firmaların yeni jenerasyon penetrasyonunu artırmak üzere işgücü devir oranlarını stratejik olarak artırdıklarına da şahit oluyoruz. Diğer yandan; Azor olarak yaklaşık 1.500 beyaz yakalının katılımı ile gerçekleştirdiğimiz iş dünyasının ilk konfor alanı araştırmasına göre giriş pozisyonundaki çalışan memnuniyetinin pek de iç açıcı olmadığına dair önemli sinyaller var. Peki neden böyle sonuçlar çıkıyor? Gelin bu detayları beraber inceleyelim.
Devamını okuYeni Nesil Danışmanlıkta Kriz Planı
Sizde kriz süreçlerinde birçok beyaz yakalının panik halinde acele kararlar vermek durumda kaldığına veya oluşan atmosferin onları zorladığına inanıyor musunuz? Bu aniden gerçekleşen beklenmedik olaylar silsilesi bizim kaygı noktalarımıza çıkmamıza ve yanlış kararlar almamıza neden olabiliyor. Bu hızla değişen ve belirsizliklerle dolu dünyada hayatta kalmanın tek yolu ise değişime ayak uydurmaktır. Gelin hep beraber risk yönetiminde yeni nesil anlayışın faydalarını ve süreçlerini inceleyelim.
Devamını okuKutunun Dışında Düşünmenin En Kolay Yolu
Kutunun dışında düşünmek… Aramızda bu kavramı duymayan olmadığını düşünüyorum. Şahsen ben, bu sözle lise döneminde tanıştım. Felsefe odaklı bir dersimiz vardı ve öğretmenim bana durmadan “kutunun dışında düşünmem” gerektiğini söylüyordu.
Devamını okuİnsan Odaklı Yeni Nesil Danışmanlık Modeli
Köklü bir geçmişi olan danışmanlık sektörü de artık diğer meslekler gibi çağın koşullarına ayak uydurmaya başladı. Günümüzde süreçlerden tutun, iş yapış şekillerine kadar değişim rüzgarı etkisini gösteriyor. Bu gibi değişimlerin vazgeçilmez aktörleri danışmanlar da, müşterilerine daha fazla avantaj sağlayabilmek için “yeni nesil danışmanlık” kavramını benimsemeye başladılar.
Devamını okuVUCA Dünyası ve Konfor Alanı Psikolojisinin Etkileri
Geçen ay USD/TL paritesi büyük bir dalgalanma yaşadı. O ana kadar, hayat her zamanki gibi akıp gidiyordu. Her firma hedefleri doğrultusunda atmayı planladığı adımları hayata geçirmeye çalışıyordu. Ancak, piyasalardaki bu beklenmedik durum herkesi öyle bir etkiledi ki, bize nasıl bir dünyada iş yapmaya çalıştığımızı tekrar hatırlattı.
Devamını okuİnsan ve Kriz Anında Davranış Şekli
Türkiye, 9 Ağustos Perşembe günü büyük bir şok yaşadı. Bu şok Cuma günü de devam etti ve iş dünyası neredeyse durdu. Kredi borcu olan firmalar, acil toplantılar yaparak durum değerlendirmesi yaptı. Yatırım yapmayı düşünenler ani bir kararla projelerini rafa kaldırdı. Krizden çok fazla etkilenmeyenler de vardı. Ancak; onlar dahi durup izleme pozisyonuna geçti.
Devamını oku