To-Do Listenizdeki Tehlike: Konfor Alanı
Yoğun iş hayatımızda hepimiz çeşitli tekniklerle işlerimizin belli bir düzen içerisinde ilerlemesini sağlamaya çalışıyoruz. Bu konuda en yaygın kullanıma sahip tekniklerden biri to-do listeleri. Bu basit yöntemle yapmayı planladığımız ve yapmak durumunda olduğumuz iş kalemlerini sıralıyor, işler bitince de üzerine iç rahatlatan bir çizik atıyoruz.
Devamını okuY Kuşağı İş Yaşam Dengesi İstiyor
Y Kuşağı konusu iş dünyası için en önemli konulardan biri. Birçok firma bu jenerasyona bir problem kaynağı olarak görüyor. Ancak, onlar birer problem değil, hepimiz gibi insanlar. Bu nedenle, tek yapmamız gereken onları daha yakından tanımak ve gerçek anlamda anlamak.
Devamını okuİndirim Mi Yapacaksınız? Dikkatinizi Çekmek İstediğimiz Bir Nokta Var!
Günümüzde, firmalar ürünlerini veya hizmetlerini satabilmek için pazarlık masasına iyi çalışmış şekilde oturmak durumundalar. Bu süreçlerde kullanabileceğiniz birçok teknik mevcut. Ancak, konuya satın alan açısından baktığımızda indirim yapılması bu işin olmazsa olmazlarından diyebiliriz. İster B2C, ister B2B alanında çalışın; sizden bir ürün/hizmet satın alacak kişi aynı ürünü/hizmeti daha düşük fiyata alarak kendi tarafındaki değeri maksimize etmek isteyecektir.
Devamını okuKonfor Alanı Nedir?
Konfor Alanı insanın zihninde oluşturduğu ve çizdiği güven bölgesidir. Kişi bu alan içerisinde her şeyin kontrolü altında olduğunu düşünür ve riski minimize ettiğini hisseder. Konfor Alanı kavramı kişiden kişiye değişim gösterir. Herkes kendi tecrübeleri ve değer yargılarıyla bu güven bölgesini tanımlar.
Devamını okuGün İçerisindeki Performansınızı Nasıl Artırabilirsiniz?
Her gün sayısız gelişmeyle karşı karşıya kalıyoruz ve bunların üzerimizde belli etkileri oluyor. Bu noktada, asıl bilmemiz gereken şu: etrafımızdaki tüm negatif ve pozitif unsurlar bizim verimimizi, o gün içerisinde konulara yaklaşım tarzımızı fazlasıyla etkiliyor.
Devamını okuİnsan Odaklı Olmaya Farklı Bir Yaklaşım
İnsan odaklı olma kavramı iş dünyasında dillerden düşmeyen bir konu. Öneminden dolayı dillere dolanmış olsa da, altının ne kadar doldurulabildiği tartışılır. Bu kavram genel olarak firmaların çalışanlarına değer vermesi olarak algılanıyor. Ancak, işin bambaşka bir boyutu var. Bize göre iyi bir insan kaynakları yönetimi, marka yönetimi ve şirket yönetimi tamamen insan odaklı olmaktan geçiyor. Neden derseniz, cevabını hali hazırda Simon Sinek veriyor: "Müşterilerinizin hepsi insan. Çalışanlarınızın tümü insan. Eğer insanı iyi anlayamazsanız, işinizi iyi anlayamazsınız."
Devamını okuMütevazı Kişiler İş Hayatında Daha Avantajlı
Bir insanın kendini iyi tanıyabilmesi, güçlü ve zayıf yönlerini bilebilmesi belki de erdemlerin en büyüğü. Öyle ki, felsefenin ilk öğretilerinden biri olarak kabul edilen ve Delfi'deki Apollo Tapınağını da süsleyen "Temet Nosce" sözü bu noktaya yüzyıllar önce dikkat çekmiş durumda. Peki, iş dünyasında bulunan insanlar gerçekten kendilerini doğru tanıyabiliyor mu?
Devamını okuDoğada Olmak Dikkat Oranlarımızı ve Üretkenliğimizi Artırıyor
Birçoğumuz şehir merkezlerinde çalışıyoruz. Yaptığımız işler ise multitasking (çok görevli iş yönetimi) gerektiriyor. Mevcut işlerimizi yürütürken, farklı görevler arasında geçiş yapmak ciddi anlamda dikkat gerektiriyor. Ancak, şunu unutmayalım ki dikkat insan dünyasındaki en kısıtlı kaynaklardan. Gün içerisinde giyeceği kıyafetten, eve dönerken izleyeceği yola, bir şey not alırken kullanacağı kalemden, yiyeceği yemeğe kadar birçok karar veren insan beyni dikkat rezervlerini kısa zamanda tüketebiliyor.
Devamını okuİş İlişkilerinde Konfor Alanı
İş hayatımızdaki en önemli süreçler insanlar arasındaki ilişkilerden geçiyor. Araştırmalar ise bireylerin çalışma ortamlarındaki ilişkilerini değerlendirirken negatif konuları başkalarıyla ilişkilendirdiklerini gösteriyor. Bu işin özünde bir savunma mekanizması. İnsanlar normal olarak kendine bir konfor alanı yaratmaya meyilli ve negatif özellikleri kendilerine yüklemek istemiyorlar. Oluşturulan bu bariyerler ise bir noktadan sonra iletişim konusunda sorunlar yaratabiliyor ve potansiyelin önüne geçiyor.
Devamını okuİnovasyon ve Hataların Değeri
İnovasyon kavramı çok hassas bir konu. Herkesin kafasında olumlu bir anlama karşılık gelen bu terim organizasyonlara fayda sağlayacağına bazı noktalarda zarar verebiliyor. Bunun en büyük nedenlerinden biri ise inovatif ekosistemi yaşatacak süreçlerin oluşturulmamış olması. Firmaların inovasyonu destekleyen süreçler yaratabilmesi için üzerinde durması gereken birçok husus olsa da Anthony, Duncan ve Siren yaptıkları bir çalışmada çok yaygın bir hataya dikkat çekiyor: hataların cezalandırılması.
Devamını oku